Webinaire IIBE · Management de projet

Pourquoi 70% des projets échouent — et comment faire partie des 30% qui réussissent

Une session ouverte à tous les curieux : chefs de projet, futurs managers, entrepreneurs, professionnels en reconversion, ou simplement toute personne qui veut comprendre pourquoi tant de projets déraillent — et ce qui distingue ceux qui aboutissent. Adis Tignokpa partage les causes réelles d'échec et des leviers concrets pour livrer dans les délais, le budget et la qualité attendus.

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Date3 Août 2026
Heure19h00 GMT
Format100% en ligne
Durée90 minutes
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Le contexte

Pourquoi tant de projets
déraillent

Quatre causes reviennent dans la grande majorité des projets qui échouent — les identifier, c'est déjà commencer à les désamorcer.

01

Un cadrage flou

Objectifs mal définis et périmètre mouvant : beaucoup de projets démarrent déjà sur des bases fragiles.

02

Une communication défaillante

Parties prenantes mal alignées, décisions non tracées, information en silos : les malentendus s'accumulent.

03

Des risques ignorés

Faute d'anticipation, les imprévus se transforment en crises au lieu d'être gérés à temps.

04

Une équipe non embarquée

Sans appropriation ni motivation, même le meilleur plan reste lettre morte.

Au programme

Déroulé de
la session

01
Le constat

Pourquoi 70% des projets échouent

Les causes récurrentes d'échec, au-delà des symptômes visibles — et ce qu'elles ont en commun.

02
Les fondamentaux

Cadrer, planifier, piloter

Les briques d'un projet maîtrisé : périmètre, jalons, budget et indicateurs de suivi.

03
Le facteur humain

Embarquer et faire avancer une équipe

Communication, gestion des parties prenantes, tensions et motivation : là où se joue vraiment la réussite.

04
Passer à l'action

Les réflexes des 30% qui réussissent

Méthodes, outils concrets, et une session de questions avec Adis Tignokpa.

Votre intervenante

Une praticienne du terrain

Adis Tignokpa — Consultante en Management de Projet

Adis Tignokpa

Consultante en Management de Projet
  • Project Management Consultant & Team Enabler
  • « Transforming complexity into performance »
  • Accompagnement d'équipes et pilotage de projets complexes
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3 Août 2026 · 19h00 GMT · Confirmation par email immédiate

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